Promoting healthy communities through
the planning, coordination and management
of municipal services and programs.
Mel Correspondence 2020 MOH Pandemic Pay Wikwemikong June 17, 2020
Ministry of Health
Assistant Deputy Minister
Emergency Health Services
56 Wellesley Street West, 10th Floor
Toronto ON M5S 2S3
June 17, 2020
eApprove-182-2020-58
Mr. Fern Dominelli
Chief Administrative Officer
The Manitoulin-Sudbury District Services Board
Wikwemikong First Nation Ambulance Service
210 Mead Boulevard
Espanola ON P5E 1R9
Dear Mr. Dominelli:
This letter is further to the recent letter from the Honourable Christine Elliott, Deputy Premier and Minister of Health, in which she informed your organization that the Ministry of Health (the "ministry") will provide the Manitoulin-Sudbury District Services Board for the Wikwemikong First Nation Ambulance Service with up to $75,600 in one-time funding for the 2020-21 funding year to support the temporary pandemic pay initiative as part of the COVID-19 response in the emergency health services sector.
Please note that this funding is subject to the terms and conditions and reporting requirements as set out in Appendix A, enclosed with this letter. Your grant will be adjusted in your electronic transfer payments. You will be required to submit an attestation with your actuals at year end. The ministry will then provide or recover the balance owing, as applicable.
You are required to monitor and track COVID-19 temporary pandemic pay spending separately from your normal program operating costs related to any previously approved base and one-time funding.
We appreciate your cooperation with the ministry in managing your funding as effectively as possible. You are expected to adhere to our reporting requirements, particularly for financial reporting, which is expected to be timely and accurate. Based on our monitoring and assessment of your financial reporting, your cash flow may be adjusted appropriately to match actual services provided.
Please review the enclosed Payment Schedule carefully. Should you require any further information or clarification, please contact the Emergency Health Services Finance Department at EHS_Finance@ontario.ca or your Senior Financial Analysts, listed below.
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Name |
Telephone Number |
Email Address |
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Jenny Poon |
416-327-7873 |
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Teresa Bernaudo |
416-212-0506 |
Sincerely,
Alison Blair
Assistant Deputy Minister
c: Mr. Leslie Gamble, Board Chair, The Manitoulin-Sudbury District Services Board
Mr. Robert Smith, Chief of Paramedic Services, The Manitoulin-Sudbury District Services Board
Mr. Jim Yuill, Director, Financial Management Branch
Ms. Teresa Buchanan, Director, Fiscal Oversight & Performance Branch
Mr. Stuart Mooney, Director (I), Emergency Health Program Management & Delivery Branch
General Administration Manual Archive
Mel Correspondence 2020 MOH 2018-19 Year-end Reports - Wikwemikong First Nation Ambulance Service
Ministry of Health
Emergency Health Program
Management and Delivery Branch
199 Larch Street, Suite 1004
Sudbury ON P3E 5P9
Ministère de la Sante
Direction de la gestion et de la
Prestation des services de sante d’urgence
199, rue Larch, Local 1004
Sudbury ON P3E 5P9
Mr. Fern Dominelli
Chief Administration Officer
Manitoulin-Sudbury District Services Board
210 Mead Blvd.
Espanola, ON P5E 1R9
Dear Mr. Dominelli:
Re: 2018/19 Year-end Reports - Wikwemikong First Nation Ambulance Service
This is to advise you that your Fiscal Year - 2018/2019 Year-end Reports have been approved in the amount of $2,111,454.
Based on our review of your year-end reports submission, we have established the following:
Expenditures submitted as per your year-end submission $2,140,158
LESS: Unapproved In-Year 1x funding Stair Chairs $6,666
LESS: Unapproved In-Year 1x funding Ferno-Ace Tech 22,038 $28,704
Approved expenditures for the year $2,111,454
Funds proved by the Ministry of Health
and Long-Term Care (IFIS TPAS Payment Notice) $2,187,031
LESS: 2017/18 PTSD Funding flowed in 2018-19 -39,293
ADD: 2017/18 Year-end Adjustment 4,207 2,151,945
BALANCE DUE TO THE MINISTRY AS AT MARCH 31, 2019 $40,491
Mr. Dominelli,
The necessary recovery through your regular electronic cash flow will be made as soon as possible.
This year-end reports review is final and is subject to Ministry of Health and Long-Term Care audit.
If you have any questions, please contact Steve O'Neil, Senior Field Manager, North Field office at 705-564-4290, or at Steve.Oneilontario.ca.
Trusting the above will be satisfactory.
Sincerely,
Stuart Mooney Steve O'Neil
Director (Interim) Senior Field Manager (A)
Emergency Health Program Management North Field Office
and Delivery Branch (EHPMDB)
Enclosure
c. C. Morphet, Director of Finance, Manitoulin-Sudbury DSB
R. Smith, Chief of Paramedic Services, Manitoulin-Sudbury DSB
J. Poon, Senior Financial Analyst, EHPMDB
Mel Correspondence 2020 MOH TWOMO Ambulance Funding 2019
Ministry of Health
Office of the Deputy Minister
And Minister of Health
777 Bay Street, 5th Floor
Toronto ON M7A 1N3
Ministère de la Sante
Bureau du vice-premier minister
et du minister de la Sante
777, rue Bay, 5e étage
Toronto ON M7A 1N3
iApprove-2019-00846 / eApprove-182-2020-12
Mr. Les Gamble
Chair
The Manitoulin-Sudbury District Services Board
210 Mead Boulevard
Espanola ON P5E 1R9
Dear Mr. Gamble:
I am pleased to advise you that the Ministry of Health will provide The Manitoulin-Sudbury District Services Board up to $39,160 in additional base funding with respect to the land ambulance services grant for the provision of land ambulance services for territories without municipal organization (TWOMO) for the 2019 calendar year.
The Assistant Deputy Minister of Emergency Health Services will write to The Manitoulin-Sudbury District Services Board shortly concerning the terms and conditions governing this funding.
Thank you for your dedication and commitment to the provision of land ambulance services. Yours sincerely,
Christine Elliott
Deputy Premier and Minister of Health
c: Mr. Fern Dominelli, Chief Administrative Officer, The Manitoulin-Sudbury District Services Board
bc: Ms. Alison Blair, Assistant Deputy Minister, Emergency Health Services
Mr. Stuart Mooney, Director (Interim), Emergency Health Program Management and Delivery Branch
Mr. Jim Yuill, Director, Financial Management Branch
Ms. Teresa Buchanan, Director, Fiscal Oversight and Performance Branch
Mel Correspondence 2020 MEDU Revised Operational Guidance for CC and EY FR
Ministère de l’Education
Division de la petite enfance et de la garde d’enfants
315, rue Front Ouest, 11e ètage
Toronto ON M5V 3A4
DESTINATAIRES : Gestionnaires des services municipaux regroupés/Conseils d’administration de district des services sociaux
Exploitants de services de garde agréés
Présidentes et présidents des conseils scolaires de district Directrices et directeurs de l’éducation Secrétaires-trésorières et secrétaires-trésoriers des administrations scolaires
EXPÉDITRICE : Shannon Fuller
Sous-ministre adjointe
Division de la petite enfance et de la garde d’enfants
DATE : Le 22 juillet 2020
OBJET : Révision des directives opérationnelles visant les services de garde d’enfants
Alors que le secteur des services de garde d’enfants continue son important travail de réouverture, j’ai le plaisir de vous annoncer la publication de la nouvelle version des Directives opérationnelles durant l’éclosion de COVID-19. Cette ressource précise la nouvelle taille de l’effectif des groupes dans les centres de garde à compter du 27 juillet 2020, et contient d’autres changements apportés en consultation avec le ministère de la Santé et lors des discussions menées avec le secteur. Nous continuons d’accorder la priorité à la santé et à la sécurité des enfants, des familles, du personnel des centres de garde et des fournisseurs de services de garde en milieu familial de l’Ontario, et nous fondons les révisions et les mises à jour sur les conseils formulés par le médecin hygiéniste en chef de l’Ontario, le Dr David Williams, et les experts du Groupe de commandement pour la lutte contre la COVID-19.
Les principales modifications sont répertoriées au début des directives et concernent notamment les points suivants :
- augmentation, dans les centres de garde, du maximum autorisé dans une même salle, qui passe de 10 personnes à 15 enfants plus le personnel à compter du 27 juillet 2020
- révision des directives concernant le déroulement du dépistage
- révision des directives concernant les tests de dépistage de la COVID-19
- révision des protocoles à suivre dans les cas où une personne présente des symptômes ou tombe malade
- révision de la direction concernant les barrières physiques entre les différents groupes
Les directives sont conçues pour être utilisées conjointement avec la Loi de 2014 sur la garde d’enfants et la petite enfance et ses règlements d’application, les directives données par les bureaux de santé publique locaux et d’autres ressources disponibles, comme le Guide sur la délivrance des permis des centres de garde d’enfants et le Guide sur la délivrance des permis des agences de garde d’enfants en milieu familial. Lorsqu’il existe des divergences entre ces directives et d’autres documents (tels que les guides sur la délivrance des permis), ce sont les directives qui doivent prévaloir. Toutefois, les services de garde d’enfants doivent suivre les recommandations de leur bureau de santé publique local, même lorsque celles-ci entrent en contradiction avec les directives.
Par ailleurs, le Ministère a mis au point une nouvelle ressource intitulée En se fondant sur Comment apprend-on? Des approches pédagogiques pour la réouverture des services de garde d’enfants. Cette ressource, qui comporte des idées, des questions de réflexion et des leçons tirées de l’expérience des services de garde d’urgence, a été élaborée pour aider les milieux de garde et de la petite enfance à s’assurer qu’ils fournissent des espaces sains sur le plan physique, social et émotionnel pour les enfants et leur famille pendant la réouverture.
Le ministère de l’Éducation continue de collaborer avec le ministère de la Santé et d’autres partenaires du secteur dans le cadre de la mise en place des restrictions de santé et de sécurité, et apportera des mises à jour et des modifications en fonction de l’évolution de la situation. Le Ministère demeure déterminé à travailler en étroite collaboration avec l’ensemble des partenaires pour soutenir les enfants et les familles et maintenir la sécurité de chacun.
Je vous remercie.
Shannon Fuller